福彩选四开奖是多少:銅川王益:實施“三大工程” 打造優秀公務員集體

昨天北京11选五开奖结果 www.cavqv.com 近期,在第九屆全國“人民滿意的公務員和人民滿意的公務員集體”表彰大會上,銅川市王益區紅旗街街道黨委被授予“全國人民滿意的公務員集體”稱號,受到中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平等國家領導人接見。這也是我省唯一獲此榮譽的基層鄉鎮(街辦)集體。

近年來,王益區不斷加強干部隊伍建設,全面實施“三大工程”,打造忠誠干凈擔當的公務員隊伍。

實施“頭雁”工程。始終把選優配強領導班子作為干部隊伍建設的首要任務,樹立全區干部選任“一盤棋”思想,著力把優秀干部選配到基層領導崗位。用活分析研判這個由表及里、去偽存真的工作環節。聚焦五個“是否”,科學研判領導班子,具體研判:班子是否堅強有力、工作政績是否突出公認、學習是否扎實有效、工作作風是否真抓實干、管理是否科學民主,為領導干部“立體畫像”,打牢精準選配基礎。用足日常了解識別干部的經常性辦法。充分發揚民主,拓寬初始提名渠道,印發實行《單位黨組織和領導干部向組織提名推薦實施辦法》,定期不定期進行干部無任用推薦,使一批政治堅定、業務精通、業績突出的優秀干部能夠及時被推薦出來補充到基層一線。同時,創新開展“我有話對組織說”活動,搭建高效的組織與干部思想交流平臺,為識別干部提供可靠依據(數字實例)。用好人崗相適、以事擇人的科學機制,做到人和事精準匹配,突出三個“把握”:把握事業發展需要和干部專業素養的關系,把握事業發展需要和干部來源渠道的關系,把握事業發展需要和干部工作實績的關系。從鄉鎮(街道)工作實際出發,選干部、配班子,著眼推進高素質專業化基層干部隊伍建設。以“頭雁”工程形成強大的“頭雁效應”。

實施“育苗”工程。建立多維培養體系,加強政治訓練和實踐歷練,使干部成長路徑進一步優化。強化培訓增本領。充分發揮黨校主陣地作用,積極辦好“王益大講堂”,扎實開展干部網絡自主選學,結合行業部門業務特點,精心設計培訓內容,每年定期開展干部輪訓,創新開展紅色軍臺嶺黨性教育,用習近平新時代中國社會主義理論武裝頭腦,著力提升干部干事創業的“八種本領”。實踐鍛煉長經驗。創新開展“雛英計劃”,每年選派優秀年輕干部到脫貧攻堅、信訪維穩、生態環境治理等重要基層崗位進行輪崗鍛煉,讓干部在為民服務一線把根扎深、把苗墩實,為基層干部隊伍注入源頭活水。外出交流拓視野?;櫓幌吒剎糠指岸涎睪5厙?、省內兄弟區縣考察學習,利用各種調訓、培訓、外出參觀學習的機會讓干部換腦取經、開拓眼界,進一步解放思想,增強干事創業活力。隨著干部培養體系不斷完善,干部成長方向更加明確、路徑更加優化,全區干部適應新時代、實現新目標、落實新部署的能力明顯增強。

實施“管護”工程。堅持把管好干部作為全區干部隊伍建設的重中之重,突出嚴管厚愛,確保干好事、不出事,勇做干事創業的“排頭兵”。一方面從嚴管理立規矩。建立新任領導干部任前“兩試一諾一警示”廉政教育制度,筑牢思想防線。嚴格落實組織部門提醒函詢誡勉管理干部制度,對發現苗頭性問題的干部及時進行提醒談話予以糾偏,對發現有突出問題的干部及時進行誡勉,對嚴重違反規定受到紀律處分的、工作履職不力的干部予以能下處理。另一方面鼓勁撐腰增干勁。切實落實鼓勵激勵、容錯糾錯機制,讓實干者得實惠、讓有為者有位子。同時,區分失誤與失職、敢為與亂為、負責與懈怠、為公與謀私的界限,正確運用“三個區分開來”,鼓勵探索者、?;じ母镎?、寬容失誤者,為實干者鼓勁撐腰,讓干事者能夠甩開膀子、邁出步子、作出樣子。


責任編輯:姚遠

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